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粉碎设备助采矿业节流
作者:admin 日期:2015年10月12日 来源:中华五金机械网 浏览:

:粉碎设备,采矿业   近日,国家统计局公布了上半年国民经济的运行情况,全国规模以上工业增加值同比增长6.3%,其中采矿业增加值是3.2%,采矿业增加值远低于工业平均水平。
 
  来自世界工厂网粉碎设备工厂店的数据显示,今年一季度我国32家重点大中型矿山企业,有29家亏损,亏损面达90.6%,共亏损9.23亿元。为了缓解矿山企业危机,5月1日起,铁矿石资源税减按规定税额的40%征收。然而,这项政策实施了2个月依然效果甚微。
 
  尽管如此,全球最大的矿业企业之一力拓集团首席执行官山姆吠慷灾泄谐∪孕判氖悖凇爸泄⒄垢卟懵厶?015”上,他表示:“中国正在进行城镇化建设,城镇化的发展都需要原材料的支持,矿业是长周期行业,需要放远眼光。在经历经济的低迷时期,我们应该考虑如何提高生产率、降低成本,进行严格的资本管理。”
 
  的确,“开源”困难,如果再不“节流”,矿山企业就真的无路可走。那么矿山企业如何削减成本呢?
 
  让我们一起来听听粉碎设备工厂店的说法。
 
  采购成本
 
  采购环节成本每降低1%,企业利润会增加5%到10%。由此可见,采购环节管理的好坏,直接决定了企业能否降低成本、提高企业经营效益。对矿山企业来讲,矿山机械设备的采购是最大的支出,一台破碎机少则几万,多则数百万。
 
  如何节约这部分采购成本呢?粉碎设备工厂店给出的答案是:通过直面厂家来节约成本,用线上下单与线下采购相结合的运营模式来保证资金的安全性,最后交易后给采购商一部分现金奖励又可以帮矿山企业省一笔钱。据统计,粉碎设备工厂店平均为采购经理节省20%的采购决策时间,降低15%的采购成本。
 
  营销费用
 
  矿山企业营销成本主要集中在户外广告和网络推广,大多数企业投入了巨额资金,但效果显然不太好。对此,粉碎设备工厂店认为,矿山企业不妨做好市场调研,理清楚目标客户的聚集地,之后有针对性的去做推广。比如弄清楚客户经常去网站,喜欢什么信息等,然后集中火力推广。
 
  人力成本
 
  人力成本逐年升高是不争的事实,矿山企业可以通过压缩高管的数量、增加管理人员的管理辐度、调动员工的积极性来降低人力成本。
 
  尽管上半年采矿业增加值持续收窄,但利润仍是持续增长。对矿山企业来讲,通过“节流”来保持利润的增长是未来一段时期内的企业努力的方向。
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